Abstract
Türk inşaat sektörünün, sürdürülebilir performansını devam ettirebilmesi için sektörün önde gelen firmalarının üstlendikleri projeleri daha etkin sistemlerle yönetmesi gerekmektedir. Bu gerekliliği karşılayabilmek amacıyla ise Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) sistemlerine olan ilgileri ve ihtiyaçları her geçen gün artmaktadır. Özellikle son birkaç sene içerisinde çok sayıda inşaat firması ERP sistemlerine yatırım yapmış olsa da yapılan bu yatırımların azımsanmayacak bölümü başarısızlıkla sonuçlanmaktadır. Bu bağlamda çalışmanın temel amacı, Türk inşaat firmalarının ERP sistemlerini kullanırken yaşadıkları zorlukları araştırmak ve daha başarılı uygulamalar elde edilmesi için çözüm önerileri sunmaktadır. Çalışmanın amacı doğrultusunda ERP sistemlerini bünyesine uyarlamış 62 adet Türk inşaat firması ile bir anket çalışması gerçekleştirilmiştir. Sonrasında ise, firmaların ERP adaptasyonunda başarı sağlamaları için çözüm önerileri paylaşılmıştır. Ortaya koyulan çözüm önerileri, ERP sistemlerini uygulamak isteyen inşaat firmalarının kendilerine uygun bir yol haritası hazırlaması için gerekli altyapıyı sağlaması aşamasında faydalı olacağı gibi, Türk inşaat şirketlerinin küresel rekabet edebilirliklerini arttırarak Türk inşaat sektörünün sürdürülebilir performansının sağlamasına katkıda bulunacaktır.